Cadência Vital · Projeto piloto
Um ensaio com 20 pessoas prepara o piloto com 100 participantes, antes de qualquer expansão.
12 semanas de intervenção e oito de manutenção inicial. Início condicionado à prontidão da equipe, da tecnologia e dos contratos.

É possível apoiar uma rotina de descanso, manter participação significativa e operar com custo conhecido? Essa é a pergunta do Cadência Vital. A avaliação separa participação, benefício percebido, manutenção dos hábitos e utilidade da tecnologia.
O projeto está em preparação. Inscrições só começam após os requisitos de prontidão. O piloto não comprova, sozinho, eficácia clínica ou redução de sinistralidade.
O convite será dirigido a adultos com descanso insatisfatório em pelo menos três dias por semana no último mês e interesse em apoio à rotina. A equipe avalia segurança e necessidade de encaminhamento; o critério não é diagnóstico.
Planejar 30 participantes com 60 anos ou mais e 70 de 18 a 59 anos, com diversidade de atividade e autonomia. Oferecer canal assistido e buscar ativamente quem encontra barreiras digitais. Não substituir desistentes depois da linha de base.

Validar dispositivo, integração e qualidade dos dados antes da coorte principal. A pulseira pode apoiar conversas e reduzir registros manuais; essa utilidade será observada no piloto.
A avaliação clínica de um equipamento não é substituída por um teste de conexão. Não classificar recuperação por sono profundo ou VFC isolados. Se a integração essencial não funcionar, esta versão conectada não será iniciada.
| Momento | O que acontece |
|---|---|
| Conhecer | Avaliação inicial, preferências, barreiras e um profissional de referência |
| Combinar | Uma ação prioritária em um a cinco dias por semana |
| Realizar | Registro simples, digital ou assistido; alternativa segura quando necessária |
| Revisar | Conversa semanal breve, sem prêmio por respostas ou cliques |
| Continuar | Oito semanas sem novas recompensas, com apoio necessário e avaliação |
A segunda ação é opcional e não aumenta o reconhecimento. Conteúdo aparece quando ajuda a resolver uma dificuldade.
| Etapa | Escopo |
|---|---|
| Preparação | Quatro semanas para contratos, equipe, protocolos e integração |
| Ensaio operacional | 20 voluntários por três semanas; uma semana para correções e decisão |
| Linha de base | Duas semanas com os 100 participantes principais |
| Intervenção | 12 semanas, com três ciclos de reconhecimento |
| Manutenção inicial | Oito semanas sem novas recompensas |
| Relatório principal | Duas semanas; encerramento na semana 32 do projeto |
O calendário depende das condições de prontidão. O fechamento financeiro continua até 90 dias após a última emissão de benefícios, mais até dez dias úteis para conciliação.
Uma semana tem regularidade quando a pessoa realiza sua ação em pelo menos 60% dos dias combinados, arredondando para cima. Em quatro semanas ativas, são necessárias três com regularidade para um benefício do catálogo contratado.
| Dias combinados na semana | Dias necessários |
|---|---|
| 1 | 1 |
| 2 | 2 |
| 3 | 2 |
| 4 | 3 |
| 5 | 3 |
Com pausa total documentada, o ciclo exige regularidade em 75% das semanas ativas, arredondando para cima; um ciclo todo em pausa não gera novo benefício. Não excluir semanas de baixo desempenho para alterar o resultado. No máximo um benefício por ciclo.
Essas são regras operacionais a testar, não medidas clínicas. Os mesmos direitos valem para plano adaptado e registro assistido. Leia o regulamento completo.
Simulação educativa, sem cadastro ou envio de dados. Escolha a frequência de uma ação e os dias realizados em cada semana. Pausas reais exigem registro pela equipe, conforme o regulamento.
Contratar antes do convite um catálogo de opções equivalentes, com alternativa sem gasto adicional. Um benefício por ciclo elegível, sem níveis, compra obrigatória ou vantagem por esforço acima da meta. Grupos de conversa são opcionais e não alteram o benefício.
Reservar integralmente até 300 benefícios para a coorte principal. O valor depende do catálogo contratado e será informado antes da adesão. Não há promessa de valor ou desconto no plano neste site.
Medir resgates em até 30 dias apenas entre lotes que já completaram essa janela. Os vouchers valem 90 dias; a conciliação acompanha esse prazo, mesmo após o relatório principal.
O ensaio precisa demonstrar que pelo menos 18 de 20 pessoas concluem a jornada com o apoio previsto, sem falha crítica. A equipe mede tempo real, corrige problemas e confirma o orçamento antes de iniciar os 100.
Para liberar a coorte principal: protocolo e enquadramento aprovados pelos responsáveis; contratos e catálogo definidos; instrumentos de avaliação autorizados; dispositivo funcional; referência e rede assistencial disponíveis; privacidade e canais testados. Não iniciar com uma promessa de resolver esses pontos depois.
| Dimensão | O que será observado |
|---|---|
| Participação | Retenção engajada de pelo menos 70/100 em W11 e W12 |
| Regularidade | Pelo menos 60/100 com oito semanas regulares entre as 12 |
| Benefício percebido | Qualidade de sono pelo PSQI-BR e atividade funcional, antes, em W12 e W20 |
| Manutenção | Participação e regularidade ao final das oito semanas sem novas recompensas |
| Acesso e segurança | Barreiras, efeitos indesejados, encaminhamentos e diferenças entre perfis |
| Tecnologia | Qualidade por métrica e decisões apoiadas pelo dado |
| Economia operacional | Custo total e recorrente por inscrito, retido e semana acompanhada |
Os cortes são escolhas de gestão. Mostrar perdas e incerteza; diferenças pequenas entre grupos não comprovam equidade. Mudança antes/depois não comprova causalidade. Consulte o protocolo de avaliação.
Enfermagem/navegação coordena cada jornada. Educação física, psicologia, responsável médico e rede assistencial apoiam conforme necessidade. O piloto reserva reforço na admissão e mede a carga real de trabalho antes da expansão.
Atendimento em dias úteis, com horário informado na admissão. Primeira resposta humana não urgente em até um dia útil, triagem clínica em até dois e acompanhamento da solução do encaminhamento. Urgências seguem os serviços habituais; pulseira e aplicativo não oferecem vigilância 24 horas.
A preparação e o ensaio precedem a liberação do investimento principal. O orçamento inclui 110 equipamentos, 1.292 horas inicialmente distribuídas por função, tecnologia, rede, avaliação, logística, 300 benefícios, encerramento e contingência proposta de 15%.
Essas quantidades orientam as cotações. Não são preços contratados. O custo por retido será calculado em cenários de 50, 70 e 85 participantes, separando implantação e operação recorrente.
Ver orçamento, fórmulas e condições ou baixar o resumo executivo.
Participação voluntária, plano adaptável, canal assistido e cuidado necessário independente do reconhecimento. Parceiros recebem apenas dados mínimos para entrega e resgate. Informações de saúde não entram em rankings ou grupos sociais.
Os estudos apoiam investigar componentes, sem validar o pacote MedicalPulse. O protocolo reúne fontes sobre sono, incentivos, tecnologia e limites econômicos. Consultar evidências.
Cadência Vital · MedicalPulse